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十九大代表在基層|黃春光:質(zhì)量優(yōu)先創(chuàng)新驅(qū)動 讓員工獲得更多幸福感

來源:南海網(wǎng) 作者:劉麥 時間:2017-11-16 10:05:00   

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  文昌市東郊鎮(zhèn)的海南春光食品有限公司工廠內(nèi),香甜的椰味讓人沉醉,工人們說這是家的味道,是種幸福的甜味……

  從北京參加了黨的十九大歸來,十九大代表、海南春光食品有限公司董事長總經(jīng)理、黨支部書記黃春光一心琢磨的事情是,如何做好實體企業(yè),讓企業(yè)的員工獲得更多幸福感和獲得感。

  提升產(chǎn)品質(zhì)量 打造知名品牌

  黃春光辦公桌的案頭上、車上都放著十九大報告讀本或是宣講材料。他說,每天都會把十九大報告學(xué)習(xí)一遍,每次看都有不同體會。而報告中,對黃春光啟發(fā)最大的要屬“貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”這一篇章。

  “報告中提出,質(zhì)量第一,效益優(yōu)先?!秉S春光說,他深表認(rèn)同?!?016年,我們就提出了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”戰(zhàn)略。做出最高質(zhì)量的產(chǎn)品,是我們企業(yè)的核心競爭力?!彼J(rèn)為,“我們國家不缺少產(chǎn)品,而是缺少高質(zhì)量的產(chǎn)品。下一步我們要做的就是把質(zhì)量提高,讓中國真正變成世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,讓老百姓享受更好的生活質(zhì)量?!?/p>

  黃春光把“質(zhì)量第一”的理念深深植入企業(yè)的血液中,他構(gòu)建起國際認(rèn)可的食品安全保證體系,從原料采購、生產(chǎn)工藝、廠房環(huán)境、貯存運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,并通過多種形式的宣傳教育增強(qiáng)員工的食品安全意識。

  春光食品成立21年來,已經(jīng)成為發(fā)展為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),其研發(fā)的海南風(fēng)味食品年產(chǎn)量超萬噸,遠(yuǎn)銷50多個國家和地區(qū)。黃春光說,他還有自己的目標(biāo),就是立足本土優(yōu)勢,打造世界知名品牌。

  堅持創(chuàng)新驅(qū)動 保持發(fā)展動力

  對于企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃,黃春光總結(jié)說,“要堅持模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新兩手抓”。

  11月9日,與??诤jP(guān)黨組書記、關(guān)長陳振沖一行調(diào)研座談;11月10日上午,列席文昌市委十三屆四次全會;11月10日中午,給海南省貿(mào)促會的領(lǐng)導(dǎo)干部做宣講……這些行程中,黃春光無一不談到“創(chuàng)新”二字。

  黃春光說,十九大報告中提到要“倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運用”,這些話說到了他的心坎上。他認(rèn)為,做企業(yè),要把絕大部分精力放在創(chuàng)新上面。一直模仿別人的產(chǎn)品,會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的動力不足。

  模式創(chuàng)新方面,春光在龍樓鎮(zhèn)正建設(shè)一個海南春光食品椰子王國。該項目集研發(fā)、科普參觀、旅游休閑、體驗購物為一體,是“旅游+”的全新運營模式,將成為中國首座以椰子文化為主題的觀光工廠。

  “為了不斷適應(yīng)市場需求,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品有餅干、糖果、固體飲料、調(diào)味品、蔬果干5大類共200多種?!秉S春光說,產(chǎn)品創(chuàng)新方面,當(dāng)前,公司還斥資數(shù)千萬元從歐洲引進(jìn)的最新的餅干、果蔬干高科技設(shè)備,推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。

  扛起社會責(zé)任 助力就業(yè)脫貧

  海南特產(chǎn)的銷售旺季要到了,新工廠即將落成都需要大量招聘員工。為做好招聘工作,11月14日下午,黃春光召集公司高層召開會議。

  “十九大報告中提出,要動員全黨全國全社會力量,堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧……”結(jié)合十九大報告,黃春光給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在精準(zhǔn)扶貧上所要承擔(dān)的責(zé)任。他說,“要優(yōu)先聘用貧困農(nóng)民,給他們提供好的績效崗位,盡快幫助他們脫貧?!?/p>

  黃春光強(qiáng)調(diào),一方面要關(guān)心員工,照顧貧困家庭;另一方面要持續(xù)做好貧困戶參與分紅的工作。原來,2017年,公司與東郊鎮(zhèn)政府、40戶建檔立卡貧困戶簽訂三方協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,貧困戶利用政府補(bǔ)貼的產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金入股春光公司椰子產(chǎn)業(yè)項目,便可直接享受項目分紅。

  目前,春光文昌廠區(qū)現(xiàn)有近千名員工,其中98%的員工都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。位于龍樓鎮(zhèn)的海南春光食品椰子王國落成運營后,又將給樓鎮(zhèn)周邊失地農(nóng)民提供500至600個就業(yè)崗位。

  說起企業(yè)對村民們所做的這些事,清港村村民符方能豎起大拇指。符方能在春光已經(jīng)工作10多年,現(xiàn)在在糖果熬煮間工作。他說,自己因為腿腳不便不好就業(yè),此前一直在家務(wù)農(nóng)?!艾F(xiàn)在我和妻子都在廠里上班,兩個人加起來每月可收入5000多元,比在家務(wù)農(nóng)時條件改善了不少。2014年,家里還蓋了新房?!闭f起來,滿滿都是幸福感。

  從北京參會回來后,黃春光已經(jīng)做了五六場十九大精神的宣講。雖然企業(yè)工作繁忙,他覺得自己有責(zé)任將十九大精神傳遞到最基層。近期,他打算在企業(yè)為導(dǎo)購員們再做一次宣講,并希望能在田間地頭用文昌方言為村民們做一次宣講,談?wù)勊麑Α班l(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的理解。

  (南海網(wǎng)、南海網(wǎng)客戶端文昌11月16日消息 南海網(wǎng)記者 劉麥)

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