海南時(shí)政

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海南日?qǐng)?bào)版面截圖

　　海南中視集團(tuán)董事長(zhǎng)劉文軍堅(jiān)守30載，書(shū)就一代闖海人文化夢(mèng)——

　　一片文心在天涯

海南中視集團(tuán)董事局主席劉文軍：堅(jiān)守30年寫(xiě)就闖海人的文化夢(mèng)

　　劉文軍接受本報(bào)記者采訪。本報(bào)記者王凱攝

　　海南日?qǐng)?bào)記者金昌波

　　核心提示

　　1988年，海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)，“十萬(wàn)人才下海南”的闖海熱潮激蕩著許多年輕人的心，也喚醒了劉文軍的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

　　30載風(fēng)雨兼程，海南中視集團(tuán)董事長(zhǎng)劉文軍從廣告?zhèn)髅狡鸺覄?chuàng)業(yè)，書(shū)寫(xiě)了一段段闖海傳奇。也見(jiàn)證了海南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上的一個(gè)個(gè)腳印。

　　當(dāng)前，海南已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的上升期，經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展必然要求文化的繁榮和發(fā)展，同時(shí)也將推動(dòng)海南文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。近年來(lái)，海南省委、省政府出臺(tái)一系列關(guān)于文化改革和發(fā)展的政策措施，推進(jìn)“文化+科技”、“文化+創(chuàng)意休閑”、“文化+智慧旅游”、“文化+金融”等跨界合作與融合發(fā)展，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)不斷攀升。

　　一組數(shù)據(jù)或許可以印證海南文化市場(chǎng)日漸繁榮的現(xiàn)狀：2016年，全省居民用于文化娛樂(lè)教育服務(wù)的人均消費(fèi)支出為1545元，同比增長(zhǎng)20.9%，占全部消費(fèi)支出的比重為10.8%，比上年提高3.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　“這是一個(gè)造夢(mèng)的時(shí)代，關(guān)鍵看你是否能抓住機(jī)遇，并且靠著自己的勤奮一步步把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)?！眲⑽能姼锌溃骸皬?988年開(kāi)始，我就把個(gè)人的命運(yùn)與海南的命運(yùn)乃至改革開(kāi)放的國(guó)家命運(yùn)捆綁在一起，歷經(jīng)浮沉，不離不棄。大家都在逐夢(mèng)，頂多我比其他人倔強(qiáng)，認(rèn)準(zhǔn)了道路，便只懂不停奔跑，而得益于海南這樣的大開(kāi)放環(huán)境，我可以跑得更快?！?/p>

　　二十世紀(jì)九十年代，劉文軍(中)在?？诘臄z制現(xiàn)場(chǎng)。(受訪者提供)

　　1988年，海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)，“十萬(wàn)人才下海南”的闖海熱潮激蕩著無(wú)數(shù)年輕人的心，也喚醒了劉文軍的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。身揣175元錢(qián)和幾件簡(jiǎn)單衣服，22歲的劉文軍從貴州山區(qū)奔向千里之外的海南島。

　　那是一個(gè)造夢(mèng)的年代。30載風(fēng)雨兼程，見(jiàn)證了多少成長(zhǎng)故事。當(dāng)初如一張白紙般樸素原始的偏僻海島，如今已是揚(yáng)名國(guó)際的旅游勝地、發(fā)展熱土。而當(dāng)年的貴州窮小子，變成了年?duì)I業(yè)額近10億元的企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)。

　　也許正如劉文軍所說(shuō)，創(chuàng)業(yè)路上的人們大多都是沒(méi)有“傘”的孩子，必須努力奔跑?！暗靡嬗诤Ｄ线@樣的大開(kāi)放環(huán)境，我可以跑得更快?！?/p>

　　逐夢(mèng)

　　青春作伴“掘金”海南

　　熱鬧的?？谌嗣窆珗@三角池，在闖海人的記憶中，是一個(gè)“圣地”。劉文軍每每經(jīng)過(guò)這里，總示意司機(jī)放慢車(chē)速，搖下車(chē)窗，看一看對(duì)面的公園。

　　有時(shí)看久了，他的眼睛會(huì)濕潤(rùn)?！拔疑蠉u的第一個(gè)晚上，就在這里露宿的?！眲⑽能娬f(shuō)，這里有太多的回憶，總能給他一種很親切的感覺(jué)。

　　那是1988年6月的一天，22歲的劉文軍從貴州山區(qū)奔向千里之外的海南島，身揣175元錢(qián)和幾件簡(jiǎn)單的衣服，以及對(duì)未來(lái)滿滿的憧憬。

　　輪渡靠岸時(shí)，已是傍晚，為了省錢(qián)，舉目無(wú)親的劉文軍決定在?？谌嗣窆珗@石板上過(guò)一夜。椰樹(shù)搖曳，月光下的?？谔貏e安靜，特別美。躺在石板上，劉文軍久久難以入眠，他在思考如何在這個(gè)陌生的環(huán)境生存下來(lái)。

　　“既然來(lái)了，我就要闖出一片天地?！碑?dāng)時(shí)和他有一樣想法的闖海人不在少數(shù)。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。工作難找，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，生活艱辛，讓不少人開(kāi)始重新審視自己的選擇。劉文軍記得，當(dāng)時(shí)的?？诎l(fā)展還很落后，沒(méi)有幾條像樣的街道，也幾乎沒(méi)有紅綠燈，街面上三輪車(chē)到處亂竄，十分無(wú)序。

　　“當(dāng)時(shí)和我一起來(lái)的同伴，有些揣著第一桶金離去，有些帶著失望離去。”期間，劉文軍也曾迷茫，但最終還是留了下來(lái)。從街邊擺攤賣(mài)光碟開(kāi)始，劉文軍度過(guò)了闖海最難捱的頭幾年。在炎炎烈日下，在烈烈海風(fēng)中，他擺過(guò)地?cái)偂⒏氵^(guò)推銷(xiāo)，還跑過(guò)廣告、拉過(guò)贊助，甚至于與城管“賽跑”、與別人動(dòng)過(guò)拳頭……青春做伴，載浮載沉。

　　1996年，海南正處在宏觀調(diào)控之后的恢復(fù)期。此時(shí)的劉文軍看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，創(chuàng)辦中視廣告公司，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路?！斑@一年，正值電視廣告的黃金年代，而且廣告業(yè)投入小，門(mén)檻低，非常適合創(chuàng)業(yè)?！?/p>

　　“在海南奮斗30年的第一個(gè)階段，我和所有闖海人一樣，在向往自由成長(zhǎng)的道路上，經(jīng)歷了自己的青春年少和道路坎坷。應(yīng)該說(shuō)，從?？谌嗣窆珗@那個(gè)夜晚開(kāi)始，我用了8年時(shí)間尋找自己在海南的發(fā)展定位。”劉文軍說(shuō)。

　　親歷

　　推動(dòng)《紅色娘子軍》38年后回“故鄉(xiāng)”

　　在20世紀(jì)90年代，“防火、防盜、防拉廣告”曾經(jīng)是那個(gè)純媒體代理年代的廣告行業(yè)“標(biāo)簽”。讓廣告人成為受人尊重的職業(yè)，是劉文軍的第一個(gè)夢(mèng)想。

　　創(chuàng)業(yè)初期，劉文軍帶領(lǐng)的年輕團(tuán)隊(duì)從媒體代理起步，逐步運(yùn)作全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的廣告代理。但隨著時(shí)間的推移，劉文軍感到這種營(yíng)利模式的局限性，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)粗放，智力投入不夠，無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。再三思考之后，他決定將公司轉(zhuǎn)型為以策略為先導(dǎo)的全案服務(wù)型廣告公司。這一轉(zhuǎn)變果然有效，中視廣告很快在海南市場(chǎng)贏得了口碑。

　　曾經(jīng)火遍大江南北的普利馬汽車(chē)“五座+兩座，工作+生活”的廣告語(yǔ)，便出自中視廣告之手，當(dāng)時(shí)一度引領(lǐng)了小型多功能車(chē)的風(fēng)潮，并獲得全國(guó)廣告“金句獎(jiǎng)”。

　　2002年，中視廣告已進(jìn)入中國(guó)本土廣告公司百?gòu)?qiáng)的行列，也是海南唯一一家。此時(shí)的劉文軍開(kāi)始把中視向文化演藝產(chǎn)業(yè)延伸。

　　一次偶然機(jī)會(huì)，劉文軍了解到，取材于海南的現(xiàn)代芭蕾舞劇《紅色娘子軍》于1964年首演之后，從來(lái)沒(méi)有回到過(guò)她的“故鄉(xiāng)”。劉文軍決心彌補(bǔ)這一遺憾。

　　這次演出活動(dòng)得到海南省委、省政府的全力支持，省文體廳主動(dòng)牽線對(duì)接中央芭蕾舞團(tuán)，確保演出如期舉行。

　　2002年初，中視精心策劃了“芭蕾舞劇《紅色娘子軍》回故鄉(xiāng)”活動(dòng)。當(dāng)海南日?qǐng)?bào)上出現(xiàn)“這一面等了38年，這一別何年再見(jiàn)”的主題廣告時(shí)，椰城轟動(dòng)了。加演到第四場(chǎng)，依然一票難求。

　　他還將舞劇搬到紅色娘子軍故事的發(fā)源地——瓊海，讓芭蕾舞演員與仍健在的娘子軍老戰(zhàn)士見(jiàn)面。當(dāng)演出結(jié)束，全場(chǎng)觀眾掌聲雷動(dòng)，久久不肯離去。

　　正是得益于海南紅色土壤的深厚滋養(yǎng)，中視在演藝市場(chǎng)一炮而紅。這也催生了劉文軍的第二個(gè)夢(mèng)想：讓海南人民足不出戶就能欣賞到國(guó)內(nèi)、國(guó)際一流的文藝演出。

　　2003年11月，海南中視文化傳播股份有限公司創(chuàng)立。

　　當(dāng)時(shí)，?？谀酥梁Ｄ隙际潜皇袌?chǎng)邊緣化的，很少有演出團(tuán)隊(duì)愿意來(lái)這里演出?！暗疫\(yùn)的是，我們處在一個(gè)很好的年代?！眲⑽能娬f(shuō)，中視進(jìn)軍演藝市場(chǎng)與省委、省政府繁榮海南文藝、扶持高雅藝術(shù)的政策意圖不謀而合?！拔矣浀?，為了培育演出市場(chǎng)，培養(yǎng)觀眾‘花錢(qián)看戲’的消費(fèi)習(xí)慣，當(dāng)年，省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)都走上街頭幫助賣(mài)票，并號(hào)召政府部門(mén)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)文化服務(wù)，杜絕索票、贈(zèng)票行為?！焙？谑羞€專(zhuān)門(mén)設(shè)立“精品文藝演出專(zhuān)項(xiàng)資金”，對(duì)精品劇目給予補(bǔ)貼。他認(rèn)為，“這項(xiàng)政策對(duì)文化企業(yè)，可以說(shuō)意義重大，極大地促進(jìn)了?？诰费莩鍪袌?chǎng)的繁榮?！?/p>

　　于是，在此基礎(chǔ)上，中視文化提出實(shí)行“政府補(bǔ)貼一點(diǎn)、票房回收一點(diǎn)、企業(yè)贊助一點(diǎn)”的“三個(gè)一”模式，有效解決了收支平衡，激發(fā)了市場(chǎng)要素的活力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中視文化十多年來(lái)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外精品演出達(dá)到300場(chǎng)以上，同時(shí)也帶動(dòng)了一大批文化企業(yè)的跟進(jìn)，共同推動(dòng)了海南精品演藝市場(chǎng)的繁榮。

　　陪伴，是最長(zhǎng)情的告白。劉文軍說(shuō)，中視用堅(jiān)守見(jiàn)證了海南文藝演出市場(chǎng)的一步步成長(zhǎng)?！案鞣N藝術(shù)形式都能在海南找到對(duì)應(yīng)市場(chǎng)，著名舞蹈家楊麗萍的舞蹈、喜劇表演藝術(shù)家陳佩斯的話劇、中央電視臺(tái)王牌綜藝節(jié)目《同一首歌》、國(guó)家京劇院的名家名段等，一次次來(lái)到海南?！?/p>

　　“還有一個(gè)很大變化，就是海南的受眾人群?！眲⑽能娬f(shuō)，海南觀眾的整體素質(zhì)有了明顯的提升，尊重藝術(shù)，非常文明，不少來(lái)瓊表演的名家都稱(chēng)贊不已。

　　劉文軍十分欣慰，在依然有人對(duì)海南抱有“文化沙漠”偏見(jiàn)的時(shí)候，他種下的第一株小草已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)。

　　領(lǐng)軍

　　推動(dòng)海南文化品牌“走出去”

　　劉文軍相信，在創(chuàng)業(yè)路上，沒(méi)有“傘”的孩子必須努力奔跑，不僅比誰(shuí)快，更比誰(shuí)堅(jiān)持到最后。

　　進(jìn)入2006年，海南走出了金融危機(jī)的陰影，在省委、省政府“大企業(yè)進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動(dòng)、高科技支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下，很多大項(xiàng)目落戶海南，經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道。此時(shí)的中視對(duì)海南未來(lái)的發(fā)展信心更足了。

　　當(dāng)時(shí)，全國(guó)電影票房年均增長(zhǎng)超過(guò)30%，而海南卻還是一塊沒(méi)有被“喚醒”的土地，整個(gè)海南西線沒(méi)有一家星級(jí)數(shù)字影院，?？?、三亞的影院布局和設(shè)施也嚴(yán)重滯后?！拔疫€記得，2009年底，電影《阿凡達(dá)》在國(guó)內(nèi)上映，?？跊](méi)有一家IMAX影廳，一些講究觀影效果的專(zhuān)業(yè)影迷不得不坐飛機(jī)去內(nèi)地城市觀影。”2011年，劉文軍決定從省內(nèi)開(kāi)始，投資電影放映產(chǎn)業(yè)，布局電影院線。

　　“中視的發(fā)展離不開(kāi)海南各級(jí)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持?！眲⑽能娬f(shuō)。

　　為了讓海南人民能在家門(mén)口同步看大片，當(dāng)時(shí)的海南省文體部門(mén)出臺(tái)了銀幕補(bǔ)貼辦法，支持新開(kāi)影城，鼓勵(lì)發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)。劉文軍的話也印證了這一點(diǎn)，“記得第一家中視影城落地儋州時(shí)，儋州市將其列為重點(diǎn)工程加以推進(jìn)?！?/p>

　　除了IMAX影廳的投入之外，中視還在環(huán)境營(yíng)造方面做足文章，致力于做“會(huì)所式的影城”“博物館里的電影院”。2014年，海口、三亞兩家中視國(guó)際影城進(jìn)入全國(guó)票房前50。

　　2011年，海南“十二五”規(guī)劃明確提出，精心打造具有海南特色的文化品牌，推動(dòng)海南文化“走出去”?！爸幸晣?guó)際影城就是在這樣的政策背景下謀劃全國(guó)布局的。我們除了把中視國(guó)際影城開(kāi)遍海南，又開(kāi)到了廣東佛山、四川成都、廣西欽州等地。”劉文軍說(shuō)，這也是海南文化品牌向內(nèi)地的首次反向輸出。

　　夢(mèng)想的力量，終究照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2012年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，決定擴(kuò)大非上市股份公司股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)，2013年12月31日起，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)面向全國(guó)接收企業(yè)掛牌申請(qǐng)，中視文化趕上了這趟首班車(chē)。在我省宣傳、文體、工商等部門(mén)“一路綠燈”下，2014年1月，海南中視文化傳播股份有限公司成為首家掛牌新三板的海南企業(yè)。

　　崢嶸歲月，弄潮人生。從闖海的貴州窮小子，到海南文化界領(lǐng)軍人物，劉文軍經(jīng)歷了從執(zhí)著追夢(mèng)到不斷圓夢(mèng)的過(guò)程?！拔业慕?jīng)歷只是時(shí)代的一個(gè)小小縮影，離開(kāi)了這個(gè)時(shí)代，我不可能取得今天的成就。感恩時(shí)代，這是我發(fā)自?xún)?nèi)心的話!”撫今追昔，劉文軍感慨地說(shuō)，海南有著活躍的文化市場(chǎng)，有深厚的文化資源有待挖掘和傳播。“未來(lái)，中視將繼續(xù)創(chuàng)造性引進(jìn)經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的精品，自主打造具有本土特色的旅游演藝，把更多好戲帶給海南人民?！?/p>

　　如今的中視集團(tuán)位列海南全省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第74位，年?duì)I業(yè)額近10億元，但劉文軍認(rèn)為自己30年不輟的夢(mèng)想才剛剛開(kāi)始成長(zhǎng)，正如海南這片陪伴了他30年的熱土，許多更美的明天還在路上。

　　(本報(bào)?？?月7日訊)

劉文軍。本報(bào)記者王凱攝

　　文軍寄語(yǔ)

　　談心態(tài)

　　創(chuàng)業(yè)好比一場(chǎng)馬拉松，不是比誰(shuí)跑得快，而是比誰(shuí)跑得久。

　　不消極、不抱怨，做好本分，以待天時(shí)。很多時(shí)候看似勞而無(wú)功，實(shí)則重劍無(wú)鋒、天道酬勤。

　　談創(chuàng)業(yè)

　　從1988年開(kāi)始，我就把個(gè)人的命運(yùn)與海南的命運(yùn)乃至改革開(kāi)放的國(guó)家命運(yùn)捆綁在一起，歷經(jīng)浮沉，不離不棄。大家都在逐夢(mèng)，頂多我比其他人倔強(qiáng)，認(rèn)準(zhǔn)了道路，便只懂不停奔跑，而得益于海南這樣的大開(kāi)放環(huán)境，我可以跑得更快。

　　談海南

　　國(guó)家好，海南就會(huì)好。海南好，我們才能好。我們好，海南會(huì)更好。

　　親愛(ài)的海南，我用了整整30年時(shí)間和你一起長(zhǎng)大，現(xiàn)在你正青春年少，讓我們牽手奔跑、共同筑夢(mèng)。