編者按:5月17日出版的《海南日?qǐng)?bào)》深讀欄目推出《當(dāng)游客量增長已觸頂,該拿什么來刺激旅游消費(fèi)?旅游年卡背后的景區(qū)考量》一文,我省自5月1日起啟用旅游年卡后,游客感受到了最直接的便利。從門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為消費(fèi)經(jīng)濟(jì),挖掘消費(fèi)新需求,打造高品質(zhì)旅游產(chǎn)品,也為海南建設(shè)國際旅游消費(fèi)中心貢獻(xiàn)了力量。
【報(bào)道版面圖】
據(jù)海南日?qǐng)?bào)客戶端丨記者趙優(yōu)
“滴!”掃碼、刷臉、入園,3秒之內(nèi)一氣呵成。這是我省自5月1日起啟用旅游年卡后,游客所能感受到的最直接的便利。相比全年無限次暢游22家景區(qū),旅游體驗(yàn)的提升,成為不少游客更為看重的因素。
而這,也是我省一些傳統(tǒng)旅游景區(qū)尋求突破的方向,從門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為消費(fèi)經(jīng)濟(jì),挖掘消費(fèi)新需求,打造高品質(zhì)旅游產(chǎn)品,為海南建設(shè)國際旅游消費(fèi)中心貢獻(xiàn)力量。
2018年底,國家發(fā)改委發(fā)布《海南省建設(shè)國際旅游消費(fèi)中心的實(shí)施方案》,提出要積極培育旅游消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新熱點(diǎn),提升高端旅游消費(fèi)水平,推動(dòng)旅游消費(fèi)提質(zhì)升級(jí),進(jìn)一步釋放旅游消費(fèi)潛力。
剛過去不久的“五一”小長假,我省各景區(qū)交出了不同的成績單。成績單背后,有共識(shí),有疑惑,也有更多期望。
5月1日,海南旅游年卡在各大景區(qū)啟用。
A、景區(qū)去過一次就行了?
傳統(tǒng)單一觀光型景區(qū)吸引力正減弱,游客量增長觸及“天花板”
在海邊感受撒網(wǎng)捕魚的樂趣,和朋友租一艘游艇出海……在今年“五一”小長假期間,越來越多的游客熱衷于在海南尋找新鮮玩法和獨(dú)特體驗(yàn)。
來自陜西的郭佳妮就是這樣一位旅游達(dá)人。在她看來,景區(qū)不再是游客的唯一選擇,“景區(qū)去過一次就行了,沒什么新東西,動(dòng)輒100多元一張的門票,一家人玩一趟1000元就沒了……”
但另一面,我省各大景區(qū)在“五一”小長假中依然開啟了“人海”模式。不可否認(rèn),傳統(tǒng)旅游景區(qū)依然掌握著核心和優(yōu)質(zhì)的旅游資源:美麗的海島、奇異的雨林、有價(jià)值的人文……
在業(yè)內(nèi)人士看來,雖然小長假的游客數(shù)量多,但不少景區(qū)受到接待瓶頸限制,短短幾天對(duì)全年的收入貢獻(xiàn)實(shí)際較弱。
實(shí)際上,目前國內(nèi)大多數(shù)景區(qū)的游客增長已經(jīng)到達(dá)“天花板”,趨于平穩(wěn)甚至下滑,游客再增長的空間十分有限。在2018年上市景區(qū)的財(cái)報(bào)中,也反映出了這一擔(dān)憂:張家界等一些旅游景區(qū)的旅游營收和利潤都出現(xiàn)了大幅下降。
海南也未能獨(dú)善其身。“旅游者由原來以景區(qū)觀光為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e度假游,旅游活動(dòng)空間更大。旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也由初期以景區(qū)為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻I(yè)態(tài)并重。特別是隨著全域旅游的深入推進(jìn),旅游活動(dòng)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間得到了極度放大,給傳統(tǒng)單一觀光型景區(qū)帶來了很大的競爭壓力。” 中國海洋學(xué)會(huì)海洋旅游專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長陳耀認(rèn)為,海南傳統(tǒng)景區(qū)游客數(shù)量增長已經(jīng)動(dòng)力不足。
據(jù)海南省旅游景區(qū)協(xié)會(huì)秘書長蘇群透露,今年一季度,全省5個(gè)5A級(jí)景區(qū)中,有4個(gè)景區(qū)接待人次同比下降,降幅最大的接近20%。4A級(jí)景區(qū)中,大部分景區(qū)接待量也出現(xiàn)下降。
我省一些傳統(tǒng)旅游景區(qū)已經(jīng)感受到危機(jī)。2017年,南灣猴島游客接待量逾100萬人次,成功進(jìn)入海南旅游景區(qū)排行榜的前十名。“但我們清醒地意識(shí)到猴島生態(tài)旅游不僅面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),而且面臨著如何實(shí)現(xiàn)新的跨越的問題。” 海南陵水猴島旅業(yè)發(fā)展有限公司董事長張杰說,當(dāng)前猴島的發(fā)展面臨諸多困境,如已經(jīng)開發(fā)的生態(tài)旅游產(chǎn)品漸趨老化,周邊新興景區(qū)的崛起加劇了市場(chǎng)競爭……諸多問題亟待破解。
B、讓人艷羨的景區(qū)“黑馬”
打造國際旅游消費(fèi)中心,亟需更多高品質(zhì)旅游產(chǎn)品
傳統(tǒng)景區(qū)吸引力不足,但游客的消費(fèi)能力卻在增長。
今年“五一”小長假期間,來自西安的吳茜帶著孩子在三亞·亞特蘭蒂斯度過了一個(gè)愉快的假期,“我的微信朋友圈被刷屏了。”
在三亞·亞特蘭蒂斯,“失落的空間”水族館讓吳茜一家人體驗(yàn)了一次神奇冒險(xiǎn)之旅,“水世界”讓孩子流連忘返,吳茜也完成了“海神之躍”這一“網(wǎng)紅”項(xiàng)目的“打卡”。
三亞·亞特蘭蒂斯豐富的旅游體驗(yàn)吸引了眾多游客。
三亞·亞特蘭蒂斯由復(fù)星旅游文化集團(tuán)投資建設(shè),作為一座集度假酒店、娛樂、餐飲、購物、演藝、特色海洋文化體驗(yàn)等豐富業(yè)態(tài)于一體的旅游度假綜合體,自2018年開業(yè)以來成績單十分亮眼:全年?duì)I收7.52億元,到訪客人320萬人次;今年春節(jié)期間(2019年2月4日至2月19日),營收約1.5億元。
“海南自然稟賦好,區(qū)位優(yōu)勢(shì)好,加之政策不斷開放、環(huán)境不斷優(yōu)化,需要引入更好的旅游產(chǎn)品以補(bǔ)充現(xiàn)有旅游產(chǎn)品的不足。如果只有中低端產(chǎn)品,那么打造國際旅游消費(fèi)中心或?qū)@得力不從心。”復(fù)星旅游文化集團(tuán)董事長兼總裁錢建農(nóng)說,“三亞·亞特蘭蒂斯將開發(fā)更豐富的休閑度假內(nèi)容,吸引更多旅游消費(fèi)。”
除了三亞·亞特蘭蒂斯,沒有圍墻、不收門票、24小時(shí)營業(yè)的三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城,成為吳茜一家人此次海南之行的另一大驚喜。
“園區(qū)內(nèi)的環(huán)球風(fēng)情演藝、花車巡游一下子就把度假狂歡的氣氛烘托出來了,飛行影院、歡樂劇場(chǎng)、三亞之眼·海上摩天輪等項(xiàng)目,由游客自主選擇消費(fèi),很多項(xiàng)目前都排起了長隊(duì)。”在吳茜看來,毗鄰海棠灣各大酒店的三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城是游客晚上休閑的好去處,其歡樂休閑的氣氛,以及將游樂、餐飲、購物、演藝等產(chǎn)品融為一體的形式,非常容易吸引游客消費(fèi)。
三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城已成為不少游客晚上休閑的首選。
今年1月才開業(yè)的三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城,在“五一”小長假期間,成為三亞景區(qū)中的一匹“黑馬”:4天接待游客4.45萬人次,僅次于千古情和南山。
“不同于其他主打自然風(fēng)光、主題公園的傳統(tǒng)景區(qū),我們提出‘三亞是個(gè)不夜城’這個(gè)概念,將三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城打造成一個(gè)美食游樂世界,開啟開放式街區(qū),實(shí)行菜單式消費(fèi),滿足游客全天候的休閑娛樂需求。”三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城總經(jīng)理李洪峰說。
在業(yè)內(nèi)人士看來,正是這種開放式的運(yùn)營模式,吸引了巨大的流量,從而帶動(dòng)更多旅游消費(fèi)。
這和西湖景區(qū)有著異曲同工之妙。2002年,西湖景區(qū)成為全國第一個(gè)免費(fèi)開放的5A級(jí)風(fēng)景區(qū),打破了以往依賴門票收入的舊模式。免費(fèi)開放西湖,不但使得游客人數(shù)大幅增加,而且游客逗留時(shí)間也得到延長,綜合花銷持續(xù)增加,帶動(dòng)了景區(qū)乃至杭州市賓館、餐飲、交通等行業(yè)的發(fā)展。
從門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為消費(fèi)經(jīng)濟(jì),正成為越來越多景區(qū)的共識(shí)。數(shù)據(jù)表明,旅游產(chǎn)業(yè)鏈效益約為門票價(jià)值的7倍。
三亞亞龍灣熱帶天堂森林公園推出的玻璃棧橋成為“網(wǎng)紅打卡地”。 (本版圖片均由本報(bào)記者 武威 攝)
C、什么才是核心吸引力?
傳統(tǒng)景區(qū)亟須轉(zhuǎn)變固有思維,培育旅游消費(fèi)新熱點(diǎn)
但要打破固定思維,并不容易。
“五一”小長假期間,郭佳妮和朋友去文昌某一景區(qū),希望在天亮之前登山欣賞海上日出,卻被告知景區(qū)9點(diǎn)才營業(yè)。這種被拒之門外的感覺讓郭佳妮十分掃興:“比起幾十元一張的門票錢,我愿意花更多的錢在山上露營看海上日出。”
“在這樣的背景下,景區(qū)改革勢(shì)在必行。景區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí),也是旅游產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。”海南呀諾達(dá)圓融旅業(yè)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理聶世軍說,如今,海南旅游景區(qū)面臨同質(zhì)化的現(xiàn)象,無外乎兩個(gè)選擇,要么拼價(jià)格,要么拼個(gè)性化、品質(zhì)化的產(chǎn)品,后者無疑是更佳的選擇。“培育旅游消費(fèi),旅游項(xiàng)目的核心吸引力是關(guān)鍵,這必須結(jié)合自身資源,將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,同時(shí)準(zhǔn)確把握和挖掘游客的內(nèi)在需求。”
2008年開園至今,呀諾達(dá)先后推出踏瀑戲水、雨林露營、真人CS、雨林滑索、懸崖秋千、玻璃觀景平臺(tái)等項(xiàng)目,而多數(shù)項(xiàng)目都是根據(jù)游客需求的變化策劃推出的。目前,門票收入僅占呀諾達(dá)景區(qū)總收入的30%,二次消費(fèi)占比超過50%,經(jīng)營業(yè)態(tài)和模式更加良性。
旅游產(chǎn)品和旅游服務(wù)是否具有核心吸引力,亦是游客是否愿意消費(fèi)的關(guān)鍵。
上世紀(jì)九十年代,南灣猴島和東郊椰林、東山嶺、天涯海角一起被稱為海南旅游的四大名片。原本,這些傳統(tǒng)景區(qū)對(duì)郭佳妮并無吸引力,但因?yàn)榇舸魨u的出現(xiàn),讓她“種草”(網(wǎng)絡(luò)用語,意為受其他人推薦影響,也喜歡上了某樣事物)了南灣猴島。
“我經(jīng)常在網(wǎng)上看到呆呆島,它現(xiàn)在是‘網(wǎng)紅地’,很多人專門去那拍照‘打卡’。”郭佳妮說,位于南灣猴島景區(qū)的呆呆島,不僅擁有藍(lán)天碧海和潔白的沙灘,還有粉紅巴士、白色老爺車、七彩沙灘椅、泡泡屋、秋千等清新文藝的道具,已成為不少人旅游“打卡”的勝地。
為打造綜合性旅游目的地,2017年,南灣猴島開始由“猴”向“海”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,打造屬于南灣猴島特色的“慢生活”和“呆文化”,擁有原生態(tài)沙灘的呆呆島成為南灣猴島二期項(xiàng)目,成為又一IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))。得益于旅游新產(chǎn)品的推出,今年春節(jié)黃金周期間,南灣猴島在游客接待量同比下降10%的情況下,仍然實(shí)現(xiàn)了旅游收入的持平。
“打造更多可供游客選擇的旅游產(chǎn)品,提升服務(wù)水平,增加游客多元化體驗(yàn),才是推動(dòng)景區(qū)旅游消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)的必由之路。”蘇群說,傳統(tǒng)景區(qū)亟待轉(zhuǎn)變固有思維,突出優(yōu)勢(shì),打造更多高品質(zhì)的差異化產(chǎn)品。
陳耀建議,相關(guān)部門還需進(jìn)一步做好景區(qū)周邊配套,提供更多社區(qū)化服務(wù),增加游客停留時(shí)間,這也將有助于培育旅游消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新熱點(diǎn)。
責(zé)任編輯:肖秀燕新海南手機(jī)客戶端
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