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　　自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，?？谛阌^(qū)牢牢把握各項中心工作要求，實(shí)地開展走訪調(diào)研，拿出實(shí)招、硬招、真招，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的具體行動，以“解難題”體現(xiàn)“新作為”，把情況摸得更清楚一點(diǎn)，把問題找得更精準(zhǔn)一點(diǎn)，把對策措施提得更實(shí)在一點(diǎn)，把整改工作做得更細(xì)致一點(diǎn)，以扎實(shí)的成績檢驗主題教育成果。

　　“攤主貨品擺放整齊、明碼標(biāo)價不缺斤少兩，攤前衛(wèi)生定時清理，我們的消費(fèi)體驗越來越美好了。”說起家門口海波市場近來的新變化，秀英區(qū)海秀街道居民林歡深有體會，打出了一個五星的高分。秀英區(qū)秀英街道海玻農(nóng)貿(mào)市場和小街農(nóng)貿(mào)市場承載著秀英街道70%以上居民的日常生活物資消費(fèi)，農(nóng)產(chǎn)品豐富、攤位種類多、客流量大，管理難度大，管理強(qiáng)度高，被秀英街道列為重點(diǎn)整治對象。雖經(jīng)過大力整頓，仍存在“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位的情況、占道經(jīng)營及貨物擺放不規(guī)范等周期性反彈現(xiàn)象。

　　為此，秀英街道依托主題教育調(diào)研活動，到轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場開展了8次實(shí)地調(diào)研工作，著重從消費(fèi)體驗、“門前三包”、誠信經(jīng)營、食品安全、制度管控等方面進(jìn)行實(shí)地考察，同時與家禽肉類、蔬菜果蔬、海產(chǎn)品類等共計30位攤主面對面訪談、交流。經(jīng)過2個月的努力，結(jié)合轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實(shí)際情況，最終建立了《農(nóng)貿(mào)市場攤位管理公約》，并通過評選誠信經(jīng)營攤位，智能監(jiān)控管理，加強(qiáng)市場內(nèi)外管理聯(lián)動等方式，積極破解農(nóng)貿(mào)市場管理難題，取得了良好的效果。

　　“實(shí)施管理公約后，我們按照明碼標(biāo)價不缺斤少兩、服務(wù)熱情、攤前三包到位、攤位干凈整潔等標(biāo)準(zhǔn)評選出了一批誠信經(jīng)營攤位。”秀英區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，市場誠信攤位的帶動作用明顯，其他攤主們以其為榜樣規(guī)范經(jīng)營行為，爭評誠信經(jīng)營攤主，營造了良好的市場文明經(jīng)營秩序。

　　“水產(chǎn)區(qū)B6攤位前有積水，垃圾尚未處理干凈，請立即清理。”在聽到廣播提醒后，秀英小街農(nóng)貿(mào)市場攤主趕忙將攤前衛(wèi)生清掃干凈。而這一智能化的管理舉措，也是秀英區(qū)秀英街道在對市場經(jīng)營管理進(jìn)行多次調(diào)研后，放出的“大招”。

　　為提升農(nóng)貿(mào)市場管理效能，秀英街道在小街農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)了完整的市場監(jiān)控網(wǎng)，對市場的安全、保潔進(jìn)行全方位監(jiān)控，設(shè)置管理指揮中心，一旦指揮中心發(fā)現(xiàn)攤位管理不到位，立刻通過廣播提醒，管理效能大大提升。

　　文字、圖片：秀英街道

原標(biāo)題：以“解難題”體現(xiàn)“新作為”！秀英區(qū)把主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效