從“說不行”到“說怎么行”
——??谝笳藛T當(dāng)好企業(yè)“引路人”
海南日?qǐng)?bào)海口11月26日訊(記者計(jì)思佳)“各部門的發(fā)言材料我都看過了。今天搞個(gè)‘突然襲擊’,大家脫稿說,發(fā)言可長(zhǎng)可短,想多聽聽大家的心里話……”
11月26日上午,海口市服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議召開。會(huì)議開始5分鐘后,??谑形睍?、市長(zhǎng)丁暉給在場(chǎng)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)“出考題”,要求圍繞為企業(yè)服務(wù)的相關(guān)問題即興脫稿發(fā)言,以了解??诟鞑块T優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的實(shí)際情況。
因不拘泥于講話稿,大家暢所欲言,實(shí)事求是地將問題暴露出來。多位干部指出,在為企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的過程中,遇到政策障礙就簡(jiǎn)單地對(duì)企業(yè)“搖頭”,是懶政怠政的表現(xiàn)。
兩位干部的發(fā)言引發(fā)了大家的思考。海口市副市長(zhǎng)龍衛(wèi)東說,有家大型央企在海口承接了兩個(gè)PPP項(xiàng)目,為此分別成立了兩家項(xiàng)目公司。之前,這兩家項(xiàng)目公司的絕大部分稅收都繳在央企所在的城市?,F(xiàn)在,因看好海南的發(fā)展前景,這家央企想在海南設(shè)立總部企業(yè),并把兩個(gè)PPP項(xiàng)目放到總部企業(yè)中。但??谙嚓P(guān)部門討論后給出的回復(fù)是:這涉及到合同以及PPP主體的變更,查了相關(guān)規(guī)定,原則上不允許。
??谑猩鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)佟吉強(qiáng)則舉了一家公司向他求助的例子。“今年9月,一家攪拌站企業(yè)負(fù)責(zé)人給我打電話,說因沒達(dá)到環(huán)保要求,企業(yè)一年被處罰了4次,罰款共計(jì)70多萬元。市里馬上又要來檢查,擔(dān)心又要被處罰。”佟吉強(qiáng)馬上查閱了企業(yè)的處罰材料,發(fā)現(xiàn)處罰是合法合規(guī)的。
“但問題是,這些部門沒有將企業(yè)存在的環(huán)保問題對(duì)其一次性告知。”佟吉強(qiáng)馬上聯(lián)系環(huán)保執(zhí)法相關(guān)部門,要求他們列出整改清單,讓企業(yè)進(jìn)行一次性整改。
聽完上面的案例,??谑懈笔虚L(zhǎng)楊昌生認(rèn)為,這背后反映了政府工作人員服務(wù)企業(yè)的自覺意識(shí)還不夠。“如果政府工作人員能夠站在企業(yè)的角度思考問題,很多問題都能迎刃而解了。”
海口市副市長(zhǎng)王磊表示,切實(shí)提高企業(yè)的獲得感,政府工作人員要實(shí)現(xiàn)從“官員”到“服務(wù)員”、從“說不行”到“怎么行”、從“招商”到“安商”的三大轉(zhuǎn)變。當(dāng)企業(yè)遇到問題時(shí),政府工作人員不走“簡(jiǎn)單粗暴”的捷徑,多下精準(zhǔn)精細(xì)的功夫,才能真正把工作做到企業(yè)的心坎上。
“在服務(wù)民營(yíng)企業(yè)方面,各級(jí)各部門要以解決問題為先、提升服務(wù)為重、推動(dòng)發(fā)展為榮,著力幫助企業(yè)解決好實(shí)際問題。”丁暉提出,該市將建立服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過考核“指揮棒”督促政府工作人員從實(shí)際出發(fā)、用行動(dòng)說話,幫企業(yè)想辦法、出主意,當(dāng)好企業(yè)的“引路人”。
責(zé)任編輯:謝軍輝新海南手機(jī)客戶端
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