海南社會

　　破解醫(yī)療人才緊缺瓶頸

　　海南公立醫(yī)院百萬年薪“搶人”

　　■ 海南日報記者 馬珂

　　150萬元安家費、500萬元科研啟動經(jīng)費、以職工價購住房、優(yōu)先辦理入編落戶手續(xù)、解決配偶子女工作……近期，海南省內(nèi)多家公立醫(yī)院紛紛開出前所未有的誘人條件，使盡渾身解數(shù)，只為“求才”。

　　“醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，目前國內(nèi)對于醫(yī)療人才的爭搶已進入白熱化狀態(tài)，搶人大戰(zhàn)中，不應(yīng)缺少海南的身影。” 海南省婦女兒童醫(yī)學(xué)中心黨委書記顧碩說。

　　求賢若渴 醫(yī)院要發(fā)展“人才”是基礎(chǔ)

　　短時間走到國內(nèi)乃至國際前沿，人才引進是必需

　　2019年12月28日，海南首例心臟移植手術(shù)在海南醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院(以下簡稱海醫(yī)二院)順利完成，這標志著海南中末期心臟病患者治療可以不再出島。而就在12月20日，該院剛剛完成海南首例肺移植手術(shù)。

　　短短8天內(nèi)能實現(xiàn)兩個大器官移植手術(shù)，海醫(yī)二院院長王毅歸結(jié)為“人才儲備”是基礎(chǔ)。

　　“移植醫(yī)學(xué)，是對醫(yī)院綜合實力的考驗，對醫(yī)療人才隊伍建設(shè)要求很高。”王毅告訴海南日報記者，近兩年來，海醫(yī)二院積極引進王小啓、游詠等學(xué)科帶頭人3人，柔性引進學(xué)科帶頭人1人，引進博士7人，引進好醫(yī)生8人。

　　此次心臟置換手術(shù)主刀醫(yī)生王小啟便是醫(yī)院于2019年4月引進的國內(nèi)知名心血管病專家，曾任阜外醫(yī)院心血管外科主任醫(yī)師，從事心血管外科臨床工作25年，擁有豐富的臨床經(jīng)驗，熟練掌握心血管外科理論和手術(shù)技術(shù)。

　　2019年9月，為實現(xiàn)醫(yī)院“一部兩所四院四中心”九大學(xué)科群目標，海醫(yī)二院拋出150萬元安家費、500萬元科研啟動經(jīng)費、以職工價購買一套170平方米左右住房等條件，招聘腦科學(xué)中心主任、婦兒中心主任、國際醫(yī)療中心主任、胸科醫(yī)院院長、熱帶病醫(yī)院院長、骨運動康復(fù)醫(yī)院院長等。

　　“海南醫(yī)療整體水平相對國內(nèi)一線城市偏弱，如何要配合上自貿(mào)區(qū)自貿(mào)港建設(shè)，是醫(yī)院管理者最急迫解決的問題。”顧碩稱，一位高端醫(yī)療人才對一家醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)可以起到很好的帶動和示范效應(yīng)，省內(nèi)醫(yī)院或者學(xué)科想要短時間內(nèi)走到國內(nèi)乃至國際前沿，首席專家、高端人才的引進是必備條件。

　　海南省婦女兒童醫(yī)學(xué)中心于近期提出年薪120萬元;給予住房補貼50萬元;優(yōu)先辦理入編、落戶手續(xù);協(xié)助解決人才配偶工作、子女入學(xué)及工作等照顧條件，招聘婦科、產(chǎn)科、生殖醫(yī)學(xué)專業(yè)高端人才。

　　突破常規(guī) 百萬引才值不值？

　　患者是醫(yī)院搶人大戰(zhàn)中最大受益者

　　長期以來，我國的醫(yī)療機構(gòu)按照公益二類事業(yè)單位管理，醫(yī)務(wù)人員的薪酬與實際付出嚴重不符，成為人才引進的“羈絆”。

　　“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院不僅有先進完備的硬件設(shè)施，還要掌握最核心的醫(yī)生資源。海南相對國內(nèi)一線城市，醫(yī)療發(fā)展平臺小，薪資水平低，引進高端人才對我們而言并不是件容易事。”海南省人民醫(yī)院人事科負責人鐘文菲告訴海南日報記者，作為全省疑難急危重癥研治中心，醫(yī)院對人才的渴求十分強烈。

　　鐘文菲介紹，此次醫(yī)院下決心在安家費和科研啟動資金上做出突破，拋出安家費補貼100萬元-200萬元、科研啟動資金300萬元-500萬元的條件，海內(nèi)外尋找學(xué)科帶頭人，這樣的力度是醫(yī)院歷史上前所未有的。

　　“醫(yī)療界的搶人大戰(zhàn)在國內(nèi)早已上演。”顧碩稱，學(xué)科帶頭人的價值，不會因為地域工資水平不同而降低，年薪、安家費只是引人第一步，國內(nèi)曾有測算，引進一位學(xué)科帶頭人至少需2000萬元以上硬件、軟件投入，才能實現(xiàn)人才留得住、用得好。10年前上海醫(yī)療界已出現(xiàn)5000萬元配套資金引進學(xué)科帶頭人的現(xiàn)象。

　　“患者是醫(yī)院 ‘搶人大戰(zhàn)’中最大的受益者。”顧碩稱，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過于集中，使國內(nèi)不少患者扎堆于一線城市大醫(yī)院，出現(xiàn)看病難、看病貴等問題。隨著省內(nèi)醫(yī)院參與“搶人才”，今后越來越多的患者可以實現(xiàn)就近看病。

　　搶人重要 留人更重要

　　給足壓力、指明方向、留足空間，才能留得住人

　　據(jù)了解，目前海南省人民醫(yī)院、海南省婦女兒童醫(yī)學(xué)中心、海醫(yī)二院均收到了預(yù)期內(nèi)的應(yīng)聘簡歷，部分已進入錄用流程。

　　“大力度招聘人才，將成為醫(yī)院長期要做的事情。” 鐘文菲說道。

　　“招人只是第一步，給足壓力、指明方向、留足空間，才能留得住人。”王毅告訴海南日報記者，醫(yī)院的目標是建成國內(nèi)知名、享譽東南亞的教學(xué)研究型醫(yī)院，為人才準備好充足的發(fā)展空間，用事業(yè)和平臺留住人才。同時，為了更好地培養(yǎng)本地人才，海醫(yī)二院先后舉辦院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達70多場次，選派醫(yī)護人員95名到國內(nèi)知名醫(yī)院進修，下一步準備選派90名到國(境)外學(xué)習(xí)。

　　“共同推進海南婦女兒童醫(yī)療保障事業(yè)是我們的目標。人才引得進、留得住、用得好，是我們要不斷推進的工作。”顧碩表示，在國內(nèi)醫(yī)療界來看，百萬年薪并不算高，真正能來的高端人才更多的應(yīng)該是看中未來發(fā)展平臺。

　　鏈接

　　人社部發(fā)〔2017〕10號《關(guān)于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點工作的指導(dǎo)意見》明確提出，公立醫(yī)院將實行薪酬制度改革，允許醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突破“現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平”這道天花板，允許醫(yī)療服務(wù)收入在扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后，主要用于人員獎勵。

　　2019年6月，國家衛(wèi)健委召開新聞發(fā)布會介紹公立醫(yī)院綜合改革情況透露，已有2800多家公立醫(yī)院開展薪酬制度改革試點，超過全國公立醫(yī)院總數(shù)的20%。