海南省政協(xié)委員、海南國健高科技乳業(yè)有限公司董事長伍蘇國:優(yōu)化營商環(huán)境 厚植發(fā)展沃土

  編者按

  1月11日,出席省兩會的人大代表、政協(xié)委員肩負人民重托、懷揣發(fā)展良策陸續(xù)向大會報到。在接下來的幾天里,他們將圍繞經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、全島封關運作等事關海南全面深化改革開放和中國特色自由貿易港建設的大事要事,認真履職盡責,積極建言獻策,共商發(fā)展大計。

  報到現(xiàn)場,不少代表、委員感慨萬千——過去五年,是海南發(fā)展史上極不平凡、具有里程碑意義的五年。全省上下牢記習近平總書記殷殷囑托,在省委的堅強領導下,準確把握“三區(qū)一中心”戰(zhàn)略定位,團結一心、埋頭苦干,推動經濟社會發(fā)展取得歷史性成就,海南自由貿易港蓬勃興起。他們立足崗位實際,從所見所聞出發(fā),講述了過去五年海南發(fā)生的喜人變化。

  1月11日,省兩會召開前夕,省政協(xié)委員、海南國健高科技乳業(yè)有限公司董事長伍蘇國回望過去5年身邊發(fā)生的喜人變化時,用了一個詞:獲得感。

  獲得感來自方方面面,但作為一名企業(yè)經營者,讓他感觸最深的還是營商環(huán)境之變。

  “我們是一家海南省總部經濟企業(yè),因公司業(yè)務涉及多個監(jiān)管環(huán)節(jié),經常與各個職能部門打交道。”伍蘇國在一次次接觸中發(fā)現(xiàn),近幾年,職能部門的服務態(tài)度漸漸由被動變?yōu)橹鲃?,一種有求必應、有應必果的“店小二”精神正迅速普及。

  從被動到主動,一字之差,帶給企業(yè)的感受卻是天差地別。

  “譬如過去,我們要想申請什么政策、補貼,都得自己上門去問,可如今不同了,都是政策送上門、補貼幫代辦。”伍蘇國說,這群“店小二”無事不擾,卻又“無處不在”。

  前不久,伍蘇國受邀參加了一場“政企面對面”座談會,相關部門的“一把手”及十余名業(yè)務處室負責人悉數(shù)到場。“規(guī)格”之高,讓他連連感慨政府部門優(yōu)化營商環(huán)境的力度之大,“會上,我提出了幾點建議與訴求,立馬就有相關業(yè)務處室負責人與我對接。”

  包括去年海南推出的企業(yè)首席服務專員制度、“萬名干部下企業(yè)”服務行動,相關對接干部也始終與伍蘇國保持著緊密聯(lián)系,幫助該公司解決了工業(yè)廠房產權證“辦證難”等一批問題。

  如此種種,不斷提升著伍蘇國的獲得感。

  去年12月,海南成立全國首個營商環(huán)境建設廳,這讓他對于公司在自貿港的發(fā)展前景更加充滿期待,“全島封關運作在即,持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境疊加多種政策紅利,未來一定機遇無限。”(海南日報???月11日訊)

原標題:省政協(xié)委員、海南國健高科技乳業(yè)有限公司董事長伍蘇國:優(yōu)化營商環(huán)境 厚植發(fā)展沃土

責任編輯:周玉敏
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