海南時政

　　學(xué)思想 強黨性 重實踐 建新功

　　聚焦推動規(guī)上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大調(diào)研大服務(wù)

　　海南日報訊（記者李夢瑤 見習(xí)記者宋靈云）為貫徹落實省委推動規(guī)上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大調(diào)研大服務(wù)專項行動部署，近日，多位省領(lǐng)導(dǎo)深入規(guī)上企業(yè)走訪調(diào)研，圍繞“六問六幫”開展“一對一、面對面”訪談，摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析企業(yè)發(fā)展癥結(jié)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)難題，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　近日，副省長顧剛率調(diào)研服務(wù)小組赴澄邁縣，對通威（海南）水產(chǎn)食品有限公司等8家規(guī)上企業(yè)進行了走訪調(diào)研。圍繞“六問六幫”，調(diào)研服務(wù)小組通過實地走訪、交流詢問、召開座談會等方式，詳細了解企業(yè)在政策落實、要素供給、物流運輸、進出口貿(mào)易等方面遇到的困難和問題。每到一處，調(diào)研服務(wù)小組認真傾聽企業(yè)訴求，堅持把情況摸清楚、癥結(jié)分析透，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的就當(dāng)場交辦，明確責(zé)任單位、完成時限，確保企業(yè)訴求“件件有回音、事事有著落”。

　　調(diào)研服務(wù)小組堅持個性問題因企施策、共性問題成批化解，將調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題逐一梳理形成清單，以點帶面、舉一反三，力求通過“解剖一個案例”推動“解決一類問題”。顧剛強調(diào)，要堅持政府和市場各就其位、各展其長，推動“看不見的手”和“看得見的手”協(xié)同發(fā)力；要正確處理生產(chǎn)生活和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟社會效益相統(tǒng)一；要加強惠企政策的宣傳解讀和跟蹤輔導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)用好用活用足政策；要進一步創(chuàng)新拓展“信用+”場景建設(shè)，為守信經(jīng)營主體提供更多涉企優(yōu)惠便利。

　　10月20日至21日，副省長、省公安廳廳長蔡朝暉帶隊深入五指山市走訪企業(yè)，面對面聽取企業(yè)的建議和訴求，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難。

　　調(diào)研組一行先后來到五指山川豐工貿(mào)有限公司、海南制藥廠有限公司、五指山清能置業(yè)有限公司、海南福德萊大酒店有限責(zé)任公司、五指山正島百貨商貿(mào)有限公司等8家企業(yè)，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，詢問企業(yè)困難和問題，聽取惠企政策需求，現(xiàn)場協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決，全力幫助企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。蔡朝暉指出，五指山市要錨定發(fā)展目標(biāo)和定位，突出黎苗文化和熱帶雨林資源優(yōu)勢，抓好特色產(chǎn)業(yè)“引擎”，驅(qū)動全域發(fā)展提質(zhì)增效。要加強調(diào)研成果研究分析，對共性問題統(tǒng)籌考慮、整體規(guī)劃，對個性問題按需研究、盡快解決。要加強同周邊市縣的協(xié)同聯(lián)動，深化旅游合作，在用好用活“候鳥”人才上下足功夫，為“候鳥”群體量身打造豐富多元的消費場景。要堅持安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，公安機關(guān)主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，深耕“旅游警務(wù)”“生態(tài)警務(wù)”，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓居民住得安心、稱心、舒心。

　　近日，省政府黨組成員、參事室主任劉登山率調(diào)研服務(wù)小組赴三亞市，對法電長豐（三亞）能源有限公司、三亞中興軟件有限責(zé)任公司等8家規(guī)上企業(yè)及1個對口聯(lián)系重大項目進行走訪調(diào)研。圍繞“六問六幫”，調(diào)研服務(wù)小組通過實地走訪、交流詢問、召開座談會等方式，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，現(xiàn)場辦公解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和訴求。

　　在聽取企業(yè)負責(zé)人反映的應(yīng)收賬款被拖欠、拆遷工作進展緩慢等問題后，調(diào)研服務(wù)小組快速響應(yīng)，督促責(zé)任主體單位立行立改，能當(dāng)場解決的問題必須就地化解，絕不拖延。針對不能當(dāng)場解決的企業(yè)訴求，調(diào)研服務(wù)小組也一一記錄在冊，明確責(zé)任單位、具體責(zé)任人、推進措施和解決時限，確保企業(yè)訴求百分百收集、辦理、響應(yīng)。劉登山強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三、全面摸排，真正把問題找實、把根源挖深，采取一系列務(wù)實舉措，標(biāo)本兼治解決各類制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，努力將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，讓廣大企業(yè)切實感受到解決問題的實際成效。

原標(biāo)題：省領(lǐng)導(dǎo)深入規(guī)上企業(yè)走訪調(diào)研 摸清情況找準(zhǔn)癥結(jié) 幫解難題助企紓困