■ 陳雪怡
關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境這一重點工作,出臺“如何去做”的正面清單已不稀奇,制定“不可去做”的負面清單卻不常見。近日,海南省東方市發(fā)布優(yōu)化營商環(huán)境“二十條”負面清單,涉及政務(wù)服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、政策落實、工作作風(fēng)4個方面,進一步打造讓企業(yè)暖心、安心、放心、舒心、省心的“五心”服務(wù)環(huán)境。
先來粗略看下這份負面清單的內(nèi)容:嚴禁在企業(yè)辦理涉企政務(wù)服務(wù)過程中,不嚴格落實“一件事一次辦”“幫辦代辦”等規(guī)定,讓企業(yè)群眾多頭跑、重復(fù)跑等行為;嚴禁隨意性執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法、逐利性執(zhí)法、越權(quán)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、恐嚇執(zhí)法、以罰代管等行為,或違反“綜合查一次”“雙隨機、一公開”“涉企活動統(tǒng)籌監(jiān)測”等規(guī)定,不主動維持好市場主體正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序等行為……條條措施,皆是劃定了政商交往中的“紅線”和“底線”,反向警醒干部把握邊界、規(guī)范行為,正向激勵干部放下包袱、擔(dān)當(dāng)作為。
如果說正面清單的指導(dǎo)性更強,那么負面清單則“警醒味”更重。一一點出“不可為”,明確不得亂作為,更能起到警示強調(diào)作用,也更能讓人牢記于心。比如,嚴禁違反優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策措施,不主動兌現(xiàn)政策,或漠視企業(yè)群眾在政策執(zhí)行中遇到的困難,對投訴置之不理、推卸責(zé)任等行為;嚴禁打著“按規(guī)定來、按要求辦”的幌子,不作為、慢作為、亂作為,或?qū)κ袌鲋黧w合理訴求推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、久拖不決等行為……明晰“不可為”,不做“不可為”,才能更好“有所為”。
負面清單在指出“不可為”之時,亦蘊含“有所為”之義。比如,上述列舉的,不可讓企業(yè)群眾多頭跑、重復(fù)跑,那就要嚴格落實“一件事一次辦”“幫辦代辦”;不可重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法,就是要落實好“綜合查一次”“涉企活動統(tǒng)籌監(jiān)測”等規(guī)定。再如,嚴禁出現(xiàn)政策推送不及時、主動服務(wù)企業(yè)的意識不強、相關(guān)營商環(huán)境指標單位對本部門的指標情況不清楚、不熟悉工作業(yè)務(wù)、對管理服務(wù)對象提出的政策咨詢不能明確予以答復(fù)等行為,便是要求做好政策推送工作、增強主動服務(wù)企業(yè)意識、提升自身業(yè)務(wù)能力。如此看來,負面清單又何嘗不是“隱藏”的正面清單,從“不可為”中讀懂“有所為”,既不做“不可為”,又積極“有所為”,才是切實落實負面清單。
優(yōu)化營商環(huán)境,要明晰“不可為”、管住亂作為,也要積極“有所為”、做到善作為。期待優(yōu)化營商環(huán)境負面清單能推動政府部門和工作人員積極作為、清而有為,助力打造一流營商環(huán)境。
原標題:優(yōu)化營商環(huán)境要管住“亂作為”
責(zé)任編輯:林靖鈞新海南手機客戶端
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