社會(huì)長(zhǎng)焦

□李意一

打卡第一家門店、逛第一個(gè)IP展覽、沉浸式欣賞第一場(chǎng)秀……首發(fā)經(jīng)濟(jì)掀起的消費(fèi)熱潮，正漸漸成為一種新風(fēng)尚。

近日，市場(chǎng)監(jiān)管總局等五部門聯(lián)合發(fā)布《優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》，其中提到，因地制宜推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)消費(fèi)地標(biāo)建設(shè)，聚焦數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)等打造新型消費(fèi)場(chǎng)景。事實(shí)上，首發(fā)經(jīng)濟(jì)在重塑消費(fèi)生態(tài)的同時(shí)，正成為“內(nèi)需激活”與“創(chuàng)新突圍”的關(guān)鍵抓手。

首發(fā)經(jīng)濟(jì)的核心在于“新”，但內(nèi)涵已從早期的“首店稀缺性”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)性創(chuàng)新”。如小米SU7發(fā)布會(huì)上，27分鐘內(nèi)突破5萬(wàn)訂單量；華為手機(jī)憑借自研芯片與衛(wèi)星通信功能贏得全球矚目，更是印證了技術(shù)“首發(fā)”對(duì)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的掌控力。

首發(fā)經(jīng)濟(jì)正逐漸從拼“首店數(shù)量”轉(zhuǎn)向拼“首發(fā)生態(tài)”。如《黑神話：悟空》以國(guó)潮IP驚艷世界，亞洲最大蘋果旗艦店落地上海市靜安區(qū)成為“科技地標(biāo)”，百余場(chǎng)“首發(fā)”活動(dòng)在北京“2024全球首發(fā)節(jié)”上煥新消費(fèi)活力?？梢?jiàn)，在消費(fèi)升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的交匯點(diǎn)上，首發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅成為激活內(nèi)需的強(qiáng)勁動(dòng)能，更是一場(chǎng)對(duì)政策引導(dǎo)力、企業(yè)創(chuàng)新力及城市競(jìng)爭(zhēng)力的深度考驗(yàn)。

更重要的是，首發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，已超越單純的“首次亮相”，重在以場(chǎng)景重構(gòu)、技術(shù)突破、文化賦能等綜合能力，來(lái)吸引用戶贏得市場(chǎng)。一方面要避免陷入“為首發(fā)而首發(fā)”的誤區(qū)，不能過(guò)度依賴營(yíng)銷噱頭，導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期短暫。另一方面，要改變一些地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)滯后的局面，防止抄襲仿制侵蝕創(chuàng)新動(dòng)力。

換言之，要讓首發(fā)經(jīng)濟(jì)真正成為“長(zhǎng)紅經(jīng)濟(jì)”，需構(gòu)建“政策—企業(yè)—消費(fèi)者”協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，通過(guò)簡(jiǎn)化審批流程、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，降低創(chuàng)新成本。也就是，企業(yè)需擺脫“一次性創(chuàng)新”思維，持續(xù)迭代創(chuàng)新；而消費(fèi)者則應(yīng)培育理性消費(fèi)文化，避免盲目追捧“首發(fā)熱潮”。唯有如此，首發(fā)經(jīng)濟(jì)才能從“現(xiàn)象級(jí)爆款”進(jìn)化為“可持續(xù)動(dòng)能”，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。

所以，首發(fā)經(jīng)濟(jì)絕非曇花一現(xiàn)的營(yíng)銷噱頭，它不僅是消費(fèi)市場(chǎng)的“興奮劑”，更是檢驗(yàn)創(chuàng)新能力的“試金石”。當(dāng)城市與企業(yè)不再沉迷于“首”的光環(huán)，而是深耕“新”的厚度，首發(fā)經(jīng)濟(jì)方能從一場(chǎng)“流量狂歡”，蛻變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的持久動(dòng)力。

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原標(biāo)題：好評(píng)中國(guó)丨讓首發(fā)經(jīng)濟(jì)真正成為“長(zhǎng)紅經(jīng)濟(jì)”