記者近日走訪海口多個社區(qū)和小區(qū)發(fā)現(xiàn),多數(shù)社區(qū)和小區(qū)仍禁止外來快遞員“進門”,快遞小哥吐槽影響投遞效率和派單量。不過,也有部分小區(qū)已開始有條件地對快遞小哥放行,多個街道辦表示未明令禁止快遞員通行。(詳見3月6日南國都市報)
隨著疫情風險等級的下調,各地復工復產有序推進,市民生產生活逐漸步入正常。??谝恍┬^(qū)快遞因為疫情防控被卡在“最后一公里”,給快件派送和居民取件造成不便,其必要性受到部分人士質疑:為了防疫是否需要限制快遞小哥進入小區(qū)?
不可否認,當前無論是復工復產,還是市民日常生活,仍然應當以防疫為前提,防疫之戰(zhàn)一日不宣告勝利,防疫戰(zhàn)線一日不可松懈。小區(qū)物業(yè)為防控疫情限制快遞小哥進入,初衷是良好的,但做法值得商榷。一味限制快遞小哥進入小區(qū),又拒絕代收快遞,是“一刀切”的懶惰思維在作祟,對防疫也不能保證就能起到作用。
社區(qū)管理要講究方式方法,疫情防控也要講究科學精準。應當看到,便利是人們對生活的美好向往,滿足人們對美好生活的向往應是社區(qū)管理的追求。隨著疫情形勢的變化,防控手段也要相對應靈活轉變,固守“舊法”會顯得不合時宜。特別是隨著一些新技術的應用,比如健康碼制度,防控疫情的方式方法得到優(yōu)化,精準度和效率都得到提高。具體到小區(qū)管理來說,如何利用健康碼等新技術,對快遞小哥進行有條件放行,以打通便民“最后一公里”,考驗著社區(qū)管理的擔當和智慧。在我國其他省市,這已經(jīng)有了付諸行動的實踐,是否可以借鑒一二呢?在采取必要防疫措施的前提下,既能加快快遞小哥派件速度,也能方便居民取件,這也是精準防疫的應有之義。
退一步說,不讓快遞小哥入場,對物業(yè)來說只需要把門關好即可,可是對于防疫效果來說,能否奏效還不能保證??爝f小哥不進門,不等于把住了疫情防控的輸入關。業(yè)主頻繁取件、與快遞小哥面對面接觸,亦是在無形中加大傳播風險,對此也要提高警惕。
既要做好防疫工作,又要方便小區(qū)居民和快遞小哥,需要小區(qū)物業(yè)主動作為,多些有益嘗試,比如為堆放快遞設定專門區(qū)域,給予現(xiàn)場消毒和監(jiān)督;如果對快遞小哥進行檢查后放行,也要對快遞柜及時消毒;還比如在有條件的小區(qū),為快遞小哥指定路線,避免與小區(qū)居民近距離接觸……以方便居民為出發(fā)點,相信能夠找到更優(yōu)的解決方案。而反觀簡單“一刀切”禁止快遞小哥“進門”的做法,在生產生活秩序逐步恢復的現(xiàn)實情況下已顯得不合時宜。
常言道,方法總比困難多。期待小區(qū)物業(yè)能夠多發(fā)揮主觀能動性,在做好防控的前提下,為逐步恢復生產生活多做貢獻。(寇振寧)
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